- Arbeiten Sie an Ihrer Teamkultur
- Nutzen Sie soziale Medien, um den perfekten Bewerber zu finden
- Leistungen für Arbeitnehmer können einen großen Anreiz schaffen
- Ihre Mitarbeiter sind das beste Rekrutierungsinstrument
- Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter
Jeder Arbeitgeber möchte Top-Talente einstellen, vor allem für Positionen, die für die Leistung des Unternehmens entscheidend sind - und es zahlt sich aus, die Besten der Besten zu gewinnen: Laut McKinsey sind überdurchschnittliche Talente bis zu achtmal produktiver als durchschnittliche Mitarbeiter.
Aber wie können Sie sich von der harten Konkurrenz auf dem heutigen Arbeitsmarkt abheben, um die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen?Den idealen Kandidaten für eine offene Stelle zu finden, mag schwierig sein, aber es ist nicht unmöglich. Nutzen Sie diese Techniken, um die perfekte Ergänzung für Ihr Team zu finden:
1. Mitarbeiterorientierte Kultur
Eine starke und gut durchdachte Unternehmenskultur ist wichtig, denn Bewerber fühlen sich einem Unternehmen eher verbunden, wenn ihre persönlichen Bedürfnisse und Werte mit denen des Unternehmens übereinstimmen, bei dem sie sich bewerben möchten. Tatsächlich würde mehr als ein Drittel der Arbeitnehmer ein Angebot für ihren Traumjob ablehnen, wenn die Unternehmenskultur nicht mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt Die ideale Unternehmenskultur, insbesondere im Hinblick auf die Gewinnung neuer Talente, ist mitarbeiterorientiert. Das bedeutet, dass sich die Kultur im Unternehmen um alle Mitarbeiter dreht und die Mitarbeiter im Mittelpunkt aller Aktivitäten stehen. Folgende Aspekte sind bei der Schaffung einer mitarbeiterorientierten Kultur zu berücksichtigen:
- Fairness und Respekt
- Transparente Führung
- Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams
- Offene Kommunikation auf allen Ebenen
- Regelmäßige Feedbackgespräche mit Vorgesetzten
- Anerkennung für gut gemachte Arbeit
- Faire Work-Life-Balance
Wenn Sie Top-Talente für sich gewinnen wollen, muss eine gute Unternehmenskultur und ein angenehmes Arbeitsumfeld auch für Nicht-Mitarbeiter erkennbar sein. Nutzen Sie sie als Verkaufsargument während des Rekrutierungsprozesses.
2. Rekrutierung über soziale Medien
Satte 73 % der Arbeitssuchenden zwischen 18 und 34 Jahren haben ihre letzte Stelle über soziale Medien gefunden, was zeigt, wie wichtig es ist, online mit Bewerbern in Kontakt zu treten. Sobald Sie eine vertrauenswürdige und informative Online-Präsenz für Ihre Marke aufgebaut haben, können Sie geeignete Bewerber direkt ansprechen oder - noch besser - dafür sorgen, dass sie zuerst zu Ihnen kommen.
Bevor Sie die Stellenanzeige veröffentlichen, sollten Sie mit Hilfe der sozialen Medien die besten Talente persönlich auswählen. Suchen Sie auf LinkedIn oder Facebook nach Personen, die über einschlägige Erfahrungen verfügen, oder suchen Sie nach Online-Gruppen, die sich an die von Ihnen gesuchten Fachkräfte wenden. Außerdem können Sie auf Twitter und Instagram Schlüsselwörter eingeben, die sich auf die für die offene Stelle erforderlichen Fähigkeiten beziehen. Die aktive Ansprache interessanter Kandidaten ist zwar mühsam, spart Ihnen aber Zeit, da Sie nicht Hunderte von ungeeigneten Bewerbern aussortieren müssen.
3. Bieten Sie Vergünstigungen an, die Mitarbeiter tatsächlich nutzen können
Spitzenkandidaten werden bei ihrer Stellensuche alle von den Unternehmen angebotenen Vorteile, Vergünstigungen und Vergütungen sorgfältig prüfen. Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern heutzutage umfangreiche Leistungspakete an, was es schwieriger macht, sich von der Konkurrenz abzuheben. Sie können sich jedoch von anderen Unternehmen abheben und Toptalente für sich gewinnen, indem Sie ihnen Vorteile bieten, von denen sie tatsächlich profitieren und die sie regelmäßig nutzen können.
Da 63 % der Bewerber während des Einstellungsverfahrens die Vorteile des Unternehmens sorgfältig abwägen, ist es wichtig, die richtigen Vorteile anzubieten. Ein Unternehmensvorteil, in den es sich zu investieren lohnt, ist ein kostenloses Mittagessen im Büro. Kostenloses oder subventioniertes Essen wird als eine wichtige Vergünstigung angesehen und erhöht die Arbeitszufriedenheit um satte 67 %. Wenn Mitarbeiter täglich Zugang zu bezahlten Mahlzeiten haben, hat das viele positive Auswirkungen sowohl auf den Mitarbeiter als auch auf das Unternehmen. Unter anderem wirken sie sich positiv auf das körperliche Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter aus, was zu weniger Krankheitstagen und höherer Produktivität führt. Unsere Online-Kantine Bella&Bona versorgt Arbeitnehmer mit einem täglichen Mittagessen und einer Vielzahl von Gerichten zur Auswahl, darunter auch vegane, vegetarische und glutenfreie Optionen. Unser Service ist gesund, zeitsparend, bequem und erschwinglich und kann als Anreiz für Top-Talente bei der Jobsuche genutzt werden. Wenn Sie an unserem Service interessiert sind, besuchen Sie unsere Website für weitere Informationen oder kontaktieren Sie uns hier.
4. Mitarbeiter-Botschafter
Das beste "Rekrutierungsinstrument" ist bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden: Ihre Mitarbeiter. Mitarbeiter, die sich in Ihrem Unternehmen engagieren und mit ihm verbunden sind und die ihre Begeisterung auch außerhalb des Arbeitsplatzes weitergeben können, sind ein wichtiges Kapital, das Sie nutzen sollten. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Bewerber, die von einem bestehenden Mitarbeiter empfohlen wurden, eher eine Stelle annehmen, länger im Unternehmen bleiben und zufriedener mit ihrer Arbeit sind.
Mitarbeiterbotschafter haben die Möglichkeit, eine Marke zu "vermenschlichen" und das Stellenangebot vertrauenswürdiger und ehrlicher erscheinen zu lassen. Die Einrichtung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms ist eine der kosteneffektivsten Taktiken zur Talentgewinnung. Holen Sie Ihre Mitarbeiter ins Boot und bitten Sie sie, qualifizierte Freunde, Familienmitglieder oder alte Kollegen zu empfehlen, um dafür eine Belohnung zu erhalten. Anreize können Geldprämien oder zusätzliche Freizeit sein.
5. Berufliche Entwicklung
Fortbildung wird oft als profitables Instrument zur Mitarbeiterbindung und Personalbeschaffung übersehen. Das Angebot von Schulungen kann jedoch nicht nur die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern und gefragte Bewerber anziehen, sondern auch das kollektive Wissen Ihres Teams erhöhen. Die Förderung der Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter kann sich unmittelbar auf die Produktivität auswirken und das Fachwissen der Belegschaft insgesamt erhöhen, wenn Mitarbeiter mit sehr unterschiedlichem Hintergrund und Erfahrungsstand dazu ermutigt werden, Informationen miteinander zu teilen.
So kann die berufliche Entwicklung aussehen:
- Akademische Abschlüsse
- Formale Kursarbeit
- Bildungskonferenzen
- Informelle Lernmöglichkeiten
- Ausbildungsprogramme
- Anstreben von Akkreditierungen
Viele Arbeitnehmer sehnen sich nach der Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Talent auszubauen. Wenn Sie Spitzenkandidaten die Möglichkeit bieten, außerhalb ihrer Komfortzone zu arbeiten, werden ehrgeizige Bewerber die Chance auf eine Herausforderung ergreifen, denn sie wollen ihre Grenzen austesten und an ihre Grenzen gehen. Wenn Sie in die berufliche Entwicklung investieren, können sie erkennen, dass Ihr Unternehmen sich tatsächlich um ihre Zukunft kümmert und sich auf den Aufbau einer Kultur des Respekts und der Rücksichtnahme konzentriert.
Bei Bella & Bona versuchen wir stets, die Förderung und Entwicklung unserer Mitarbeiter zu verbessern. Falls Sie das Gefühl haben, dass Ihr Unternehmen damit zu kämpfen hat, werfen Sie einen Blick auf diesen Artikel über die Erstellung einer Personalentwicklungsstrategie. Wir haben ihn als sehr hilfreich empfunden und hoffen, dass er auch für Sie hilfreich sein wird!
Vielen Dank für Ihre Zeit und Aufmerksamkeit bis jetzt. Wir hoffen wirklich, dass dieser Artikel für Ihre Ernährungsgewohnheiten und Ihre Gesundheit im Allgemeinen von Nutzen sein wird!
Wir von Bella & Bona haben es uns zur Aufgabe gemacht, den Mitarbeitern großartiger Unternehmen das gesunde Essen zu bieten, das sie verdienen, um sich besser zu fühlen und um mehr zu erreichen. Wenn Sie daran interessiert sind, Ihr Firmenessen zu revolutionieren, können Sie auf unserer Website ein kostenloses Beratungsgespräch anfordern und herausfinden, ob wir für Sie nützlich sein können.
