- Kommunikation ist der Schlüssel
- Teamziele setzen
- Team-Events organisieren
- Umfragen
Dein Team ist die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen und die Atmosphäre ist nicht nur wichtig für den langfristigen Erfolg, sondern besonders für das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter bei der Arbeit. Sie sollten sich sicher, wohl und glücklich bei der Arbeit fühlen und jeden Tag gerne ins Büro kommen.
Eine großartige Teamkultur kann auch ein Faktor für zukünftige Mitarbeiter sein, sich auf eine Stelle in deinem Unternehmen zu bewerben sowie die besten Talente zu halten. Außerdem verbreitet sich das Wort von einer guten Teamkultur schnell und viele neue Bewerber legen extremen Wert auf gute Teamarbeit.
Du möchtest ein Team haben, das gerne zusammenarbeitet und sich gegenseitig unterstützt? Dann ist dies dein Leitfaden, um eine gesunde Teamkultur in deinem Unternehmen und für dein Team auf 4 einfache Arten aufzubauen, die in den alltäglichen Büroalltag integriert werden können.
1. Kommunikation ist der Schlüssel
Kommunikation zwischen Teammitgliedern ist äußerst wichtig und die Voraussetzung für nicht nur einen erfolgreichen Monat in deinem Unternehmen.
Teamleiter, HR- und Office-Manager sollten als führende Vorbilder agieren, die mit klaren Anweisungen und Aufgaben unterstützen, leiten und helfen. Dein Team sollte das Gefühl haben, dass sie mit jeglichen Bedenken zu dir kommen können und dass du Probleme und Fragen mit Respekt und Diskretion behandelst, unabhängig von allen Umständen.
Unterstütze sie, sich sicher und gut behandelt zu fühlen, und du wirst sehen, dass nicht nur dein Team offener für Gespräche sein wird, sondern auch einzelne Teammitglieder werden klarer und direkter mit allen Arten von Anfragen sein. Zusätzlich gibt eine klare Teamkommunikation im Büro jedem die Möglichkeit, Probleme und Missverständnisse leichter zu lösen, um ein gesundes und ausgewogenes Kommunikationsnetzwerk in deinem Unternehmen zu schaffen.
2. Teamziele setzen
Was willst du gemeinsam mit deinem Team erreichen oder was wollen deine Teammitglieder untereinander erreichen?
Ziele zu setzen kann den Teamgeist jedes Teammitglieds aufbauen und wecken und helfen, eine konstante Basis für Teamarbeit zu schaffen. Nicht nur wird dein Team in der Lage sein, sich besser kennenzulernen und miteinander zu wachsen, was sie wiederum näher zusammenbringt, sondern sie werden auch verschiedene Wege finden, zu kommunizieren und frühere Erfahrungen miteinander auszutauschen. Dein Team sollte das Gefühl haben, dass sie einzeln teilnehmen und ihre Arbeitsumgebung beeinflussen können und mit einfachen Schritten einen großartigen Teamgeist aufbauen.
3. Team-Events organisieren
Teamarbeitsaufgaben sowie Teammeetings sind eine großartige Chance, die anderen Mitglieder deines Teams kennenzulernen. Schaffe diese Chancen für dein Team und organisiere verschiedene Events über das Jahr hinweg innerhalb und außerhalb der Bürowände.
Gängige Ideen für Team-Events sind zum Beispiel Kaffeepausen, bei denen du dein Team mit Obst, Kuchen und Muffins versorgen kannst, die von der Bäckerei in der Nähe deines Büros bestellt werden. Eine andere Idee kann Pizza-Freitag oder Frühstücks-Montag sein, einige Male im Monat: Bestelle Pizza oder organisiere Frühstück für dein ganzes Team. Es wird nicht nur helfen, sie zu motivieren, sondern gibt ihnen auch die Chance, Beziehungen außerhalb der Arbeit aufzubauen.
Eine weitere gute Option ist auch, täglich gemeinsam zu Mittag zu essen, wo Mitarbeiter ihre Meinungen austauschen, gemeinsam Witze machen, sich gemeinsam von der Arbeit entspannen und auf diese Weise unbewusst an der Atmosphäre im Büro arbeiten. Wusstest du schon, dass Bella&Bona eine Vielzahl verschiedener Mittagsoptionen für jeden anbietet? Einfach, smart und zeitsparend für dein Unternehmen!
Auch After-Work-Partys im Büro können eine nette Idee sein, um Teammitglieder zu verbinden, die sich nicht wirklich oft sehen. Verwandle deine Büroküche einfach mit etwas netter Dekoration und Lichtern in eine kleine Party.
Also schnapp dir dein Team und frage die anderen nach ihren Wünschen und Bedürfnissen bezüglich möglicher Team-Events.
4. Umfragen
Es ist nicht immer möglich und einfach, mit deinem Team zu sprechen, um ihre Meinungen zu erfahren.
Du solltest immer im Hinterkopf behalten, dass nicht jeder bereit ist, seine persönliche Meinung in einem persönlichen Gespräch zu teilen. Ein weiterer Aspekt ist der Zeitfaktor, manchmal besteht ein Team aus 50 Teammitgliedern oder mehr, in diesen Fällen macht es Sinn, Umfragen zu machen, um Zeit zu sparen.
Aus diesem Grund sind anonyme Umfragen eine gute Möglichkeit, die Idee und Meinung jedes einzelnen Mitarbeiters kennenzulernen. Lass dein Team die Teamkultur und das Team regelmäßig bewerten, um deine Bemühungen und Unterstützung zu zeigen. Nach der Auswertung dieser Umfragen kannst du immer noch das Gespräch mit den Teammitgliedern suchen und ihnen von neuen Möglichkeiten und Maßnahmen berichten, die auf Basis ihres Feedbacks ergriffen werden können, um eure Teamkultur sowie den gesamten Erfolg im Unternehmen zu verbessern.
