- Die Bedeutung der Mitarbeitermotivation
- Intrinsische vs. Extrinsische Motivation
- Die Bedeutung der Mitarbeitermotivation
- 5 wirksame Maßnahmen zur Motivation Ihrer Mitarbeitera. Erreichte Leistungen anerkennen
b. Zeigen Sie Ihre Dankbarkeit durch Vergünstigungenc. Flexibilität anbietend. Prioritäten für die Work-Life-Balance setzene. Ermutigen Sie zur Selbständigkeit
Ein wenig Tagträumerei hat noch niemandem geschadet. Gelegentlich ein oder zwei Minuten bei der Arbeit abzudriften, passiert selbst den besten Mitarbeitern und ist kein Grund zur Sorge, es sei denn, die Ablenkung wird zu einem wiederkehrenden Problem. Die Mitarbeitermotivation hat einen großen Einfluss auf die Produktivität und Effizienz eines Mitarbeiters und damit auf den Erfolg des Unternehmens, für das er arbeitet. Unmotivierte Mitarbeiter kosten die Unternehmen allein in Deutschland bis zu 118 Milliarden Euro pro Jahr. Wenn Mitarbeiter jedoch unmotiviert sind, können verschiedene Techniken angewandt werden, um einen engagierten und produktiven Arbeitsplatz zu schaffen. Dieser Artikel wird Ihnen dabei helfen, genau das zu tun!
Was bedeutet Mitarbeitermotivation?
Die Motivation der Mitarbeiter ist eine wichtige Komponente des Unternehmenserfolgs. Sie ist definiert als das Maß an Energie, Engagement und Kreativität, das die Mitarbeiter eines Unternehmens täglich in ihre Arbeit einbringen. Zahlreiche Untersuchungen haben gezeigt, dass die Mitarbeitermotivation eng mit dem Mitarbeiterengagement zusammenhängt, das gemeinhin als das emotionale Engagement eines Mitarbeiters für das Unternehmen, für das er arbeitet, und dessen Ziele bezeichnet wird. Wenn das Engagement hoch ist, ist höchstwahrscheinlich auch die Motivation stark.
Intrinsische vs. Extrinsische Motivation
Es gibt zwei verschiedene Arten von Motivation, die dazu führen, dass Mitarbeiter härter arbeiten: intrinsische und extrinsische Motivation. Die intrinsische Motivation kommt von innen, während die extrinsische Motivation durch äußere Faktoren entsteht.Intrinsische Motivation: Diese Art der Motivation bezieht sich auf Tätigkeiten, die Menschen ausüben, weil sie Spaß an der Tätigkeit selbst haben, d. h. sie ist der Aufgabe immanent. Ein Angestellter könnte zum Beispiel Spaß an seiner Arbeit haben, weil er intrinsisch zufrieden damit ist. Sie sind nicht auf externe Belohnungen angewiesen, weil die Arbeit selbst lohnend ist.
Extrinsische Motivation: Dies bedeutet, dass die Motivation eines Mitarbeiters durch externe Faktoren wie Belohnungen und Anerkennung gefördert wird. Extrinsische Motivation fördert nachweislich die Bereitschaft einer Person, sich bei ihrer Arbeit anzustrengen, da sie durch Prämien, Vergünstigungen, Auszeichnungen oder Lob motiviert wird.
Warum ist es wichtig, Mitarbeiter zu motivieren?
Unmotivierte Mitarbeiter führen zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation, einer negativen Unternehmenskultur und einer schlechten Kundenzufriedenheit. Darüber hinaus hat eine von Reward Gateway durchgeführte Untersuchung ergeben, dass unmotivierte Mitarbeiter die Produktivität um 49 % und die Qualität der Arbeit um 39 % verringern, wobei sieben von zehn Mitarbeitern der Meinung sind, dass ihr Arbeitgeber mehr tun könnte, um bessere Ergebnisse zu erzielen. In Anbetracht der wirtschaftlichen und emotionalen Auswirkungen, die ein Mangel an Motivation haben kann, müssen Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um das Engagement ihrer Mitarbeiter zu erhöhen und die besten Talente zu motivieren. Es ist erwiesen, dass motivierte Mitarbeiter die Produktivität um 31 %, den Umsatz um 37 % und die Genauigkeit bei den Aufgaben um 19 % steigern.
5. Wirksame Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation
Einfache, aber wirksame Motivationsmaßnahmen reichen aus, um Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu bringen. Wir haben eine Liste der besten Maßnahmen zusammengestellt, die Sie als Inspiration nutzen können:
a. Errungenschaften anerkennen
Das aufrichtige Lob von Leistungen ist ein wertvolles Motivationsinstrument. In der Tat geben 70 % der Arbeitnehmer an, dass eine regelmäßige Anerkennung ihrer Arbeit ihre Motivation und Arbeitsmoral erheblich steigern würde. Die positive Beurteilung, insbesondere durch einen Vorgesetzten, kann ein starker Ansporn für die Produktivität sein und sollte häufig erfolgen. Denken Sie daran, sowohl die Leistungen von Einzelpersonen als auch von Teams zu loben - Sie können zwar ein ganzes Team für seine großartige Arbeit anerkennen, aber die Anerkennung der individuellen Bemühungen jedes einzelnen Teammitglieds wird sie motivieren, in ihrer Rolle weiterhin hervorragende Leistungen zu erbringen.
b. Dankbarkeit mit Vorteilen zeigen
Sie können Ihren Mitarbeitern nicht nur wertvolles Feedback geben und sie für gute Arbeit loben, sondern auch auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnittene Unternehmensleistungen anbieten, um Ihre Dankbarkeit zu zeigen. Eine der beliebtesten Vergünstigungen bei den Mitarbeitern ist die Verpflegung. Laut einer Umfrage, bei der 1.200 Vollzeitbeschäftigte befragt wurden, gaben 57 % von ihnen an, dass sie sich durch Verpflegungsleistungen wertgeschätzt fühlen. Wenn Sie sich bei Ihrem Team durch ein tägliches Mittagessen oder einen kostenlosen Snack bedanken, fühlen sich die Mitarbeiter gestärkt und motiviert, weiter hart zu arbeiten. Bella&Bona macht dies für Sie sehr einfach. Wir bieten eine schmackhafte Auswahl an täglichen Mittagessen, die direkt ins Büro geliefert werden. Problemlos, pünktlich und erschwinglich. Besuchen Sie unsere Website für weitere Informationen!
c. Flexibilität anbieten
Flexible Zeitplanung ist ein wichtiger Motivationsfaktor für Arbeitnehmer. Fast die Hälfte der Menschen, die eine neue Beschäftigung suchen, ist der Meinung, dass Flexibilität der wichtigste Faktor bei der Stellensuche ist. Zu den wirksamen Möglichkeiten, ein flexibleres Arbeitsumfeld zu schaffen, gehören komprimierte Wochenarbeitszeiten, die Möglichkeit der Fernarbeit und die Erlaubnis für Mitarbeiter, zu Zeiten zu arbeiten, die von den normalen Arbeitsbeginn- und -endezeiten des Unternehmens abweichen.
Unternehmensleiter, die nicht zumindest in Erwägung ziehen, flexible Arbeitsmöglichkeiten in ihre Unternehmenskultur zu integrieren, sind in der Regel uninformiert und sind sich nicht bewusst, welche Auswirkungen dies gegenwärtig und vor allem in Zukunft auf die Gewinnung und Bindung ihres wertvollsten Unternehmensguts - der Mitarbeiter - haben wird.
d. Priorisieren Sie Work-Life-Balance
Mitarbeiter können nur in einem Umfeld motiviert und engagiert sein, in dem sowohl die Arbeit als auch die Freizeit einen hohen Stellenwert haben. Sie können nicht nur flexible Arbeitszeiten anbieten, sondern auch eine gesunde Work-Life-Balance, um Arbeitnehmern entgegenzukommen, die von regelmäßigen arbeitsfreien Zeiten profitieren würden. Da mindestens 30 Minuten Bewegung pro Tag eine der effektivsten Methoden zum Stressabbau sind, sollten Sie die Einrichtung eines Fitnessstudios vor Ort in Erwägung ziehen oder Rabatte für örtliche Fitnesszentren anbieten. Auch die Gewährung zusätzlicher Freizeit oder die Bereitstellung von Kinderbetreuungsangeboten ist eine gute Möglichkeit, um Ihren Mitarbeitern die nötige Energie für ihre Arbeit zu geben.
e. Förderung der Selbstständigkeit
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit geben, zu experimentieren und ihren Ideen nachzugehen, ohne ständig von ihrem Vorgesetzten überwacht zu werden, fördert dies die Kreativität und unterstützt das berufliche Wachstum. Es zeigt auch, dass Sie Ihren Mitarbeitern zutrauen, eigene Lösungen zu finden. Ein guter Ausgangspunkt ist die Zuweisung von Aufgaben und die Bekanntgabe der Fristen, ohne dass Sie den Mitarbeitern vorschreiben, wann oder in welcher Reihenfolge sie die Arbeit zu erledigen haben.
